管理制度

1

人力资源管理制度

规范公司人力资源管理的职责、内容和要求，坚持以人为本，持续稳定地提高工程技术人员的专业技术水平和业务能力，以确保公司业务活动的正常运行和发展规划的顺利实施。

2

技术人员及外聘专家管理制度

规范公司安全评价师及相关技术人员和外聘专家管理的职责、内容和要求，以确保不断优化专业技术队伍结构，持续稳定提高技术队伍综合素质、业务能力和经验，为顾客提供满意的服务。

3

教育培训管理制度

为加强员工教育培训工作，提高公司员工综合素质，促进公司技术进步和发展，规范公司员工教育培训管理职责、内容和要求，特制定本制度。 

4

保密管理制度

为了维护公司、顾客和相关方的利益，特制订本规定，公司全体员工必须严格遵守。本制度适用于公司商业秘密的管理。

5

评价项目风险分析管理制度

在确定服务项目前，对服务项目以及公司服务过程存在的危险有害因素进行辨识、分析和风险评价，制定风险防范、控制措施，以杜绝、降低或合理规避服务风险，预防或控制不期望的事件发生，保证服务安全。

6

项目合同管理规定

规范公司项目服务合同管理职责、内容和要求，以确保项目合同符合相关法规的要求。

7

安全评价项目组管理规定

为规范安全评价项目组的管理，落实安全评价过程控制要求，确保安全评价报告客观、公正，持续为顾客提供满意的服务，特制定本规定。本办法适用于公司对安全评价项目组和项目负责人的管理。

8

项目工作计划管理规定

为强化公司对服务项目的管理，规范对服务项目工作计划管理的职责、内容和要求，确保每一个服务项目的顺利完成，以满足顾客、公司及相关方的要求，特制订本规定。适用于对公司安全评价项目任务书（含项目评价进度计划—以下同）的管理。项目合同签订后必须编制项目任务书和，以作为指导项目实施、跟踪项目进度、评价项目质量和考核评价人员业绩的依据。

9

报告内部审核管理办法

为规范公司服务项目报告审核的职责、内容、要求，以持续保持、稳定提高服务质量，确保每一份报告（产品）符合适用法律、法规、标准和规范，满足顾客要求，特制订本办法。本办法适用于对公司每一份安全评价报告内部审核的管理，其它服务项目报告的内部审核参照本办法执行。

10

服务质量评价管理规定

为落实顾客满意度、顾客投诉处置率、报告质量事故、报告内部审核率和报告一次通过率等服务质量指标统计管理的职责、工作内容和要求，认真组织对项目服务质量进行评价，不断改进工作，持续稳定地提高服务质量，特制定本规定。适用于对公司所有项目服务质量的调查、统计和评价。

11

评价工作考核管理规定

规范公司评价工作检查、考核管理的职责、内容、要求，以持续保持、稳定提高服务质量，确保每一份报告（产品）符合适用法律、法规、标准和规范，满足顾客要求。本规定适用于对公司每一份报告，包括安全评价报告和其它服务项目形成的报告、方案及其控制过程涉及的各项工作的考核

12

信息通报管理制度

为规范公司信息管理职责、内容和要求，确保公司各类信息在公司各管理层及部门、岗位和人员之间及时传递，及信息传递过程中的安全性及准确性，以持续提高评价过程控制的有效性，特制订本管理制度。适用于公司信息通报管理。

13

档案资料管理规定

规范公司档案资料管理的范围、职责、内容和要求，为公司业务活动的顺利提供技术资料保障。

14

办公设备管理制度

规范公司办公设备管理职责、内容和要求，强化公司办公设备的管理，确保办公设备完好，确保公司业务的顺利完成。

15

检验、测量设备仪器管理制度

对检验、测量设备（仪器）进行有效的控制和管理，保证所有检验、测量设备符合技术要求，为各项业务活动提供可靠的科学依据（数据）。适用于公司使用的所有检验、测量和试验设备。

16

数据库管理制度

规范安全评价、安全标准化咨询和评审、工程咨询、清洁生产审核、能源审计和节能评估及公司其它技术和管理服务活动所需基础数据库的管理职责、内容和要求，为公司各项服务活动提供有效技术支撑。

17

适用法律法规、标准及其他要求管理规定

规范适用法律法规、标准及其他要求辨识、获取的程序及管理职责、方法，规范适用法律法规、标准及其他要求的及时获取、辨识、变更和使用。

18

计算分析软件管理制度

对公司安全评价、工程咨询等服务业务涉及分析计算软件进行规范管理，包括管理职责、内容、范围和要求，确保各类计算分析软件的正常使用和有效维护。

19

资格证书和印章管理规定

为规范公司各类执业资格证书、公司印章和执业人员名章的管理，落实管理责任、内容和要求，依据国家对相关执业资格证书和印章管理的规定，结合公司实际，特制定本规定。

20

安全评价项目初访和回访管理制度

规范安全评价项目初访的职责、内容和要求，提高服务项目风险分析质量，准确判定项目服务的可靠性；规范安全评价项目回访职责、内容和要求，以正确评价项目服务质量、效果和顾客满意度，持续提高服务质量。

21

业绩管理制度

为规范安全评价业绩管理职责、内容和要求，及时、准确、全面地统计分析安全评价服务效果，存在的问题，以全面了解、掌握安全评价工作情况，为生产经营单位提供技术服务和为政府及有关部门提供技术支持等方面发挥更大作用，特制定本制度。

22

会议管理制度

规定公司办公会、公司专题会、公司员工例会等公司会议的管理职责、内容和要求，以确保各级各类信息通报和学习。 

23

隐患排查治理管理制度

为强化事故隐患排查治理服务工作的管理，促进企业建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，落实企业安全生产主体责任及各级岗位人员的安全生产责任，严格执行安全生产法规、标准和各项安全管理制度，建立事故隐患排查治理控制体系，强化事故隐患排查和治理的各项工作，防止和减少事故，确保安全生产，为此我公司按照各级政府及安监部门有关隐患排查治理工作的规定，依据公司质量保证体系要求，规范事故隐患排查治理咨询服务工作，认真组织故隐患排查治理服务各环节的监督管理，努力提高服务质量，特编订本制度。